Artikel (17)
UMKM berperan sentral dalam perekonomian Indonesia, namun masih banyak yang menghadapi kendala dalam hal pencatatan keuangan dan strategi pemasaran. Rumah Makan Uni Ida di Jl. Purna Wirawan, Kel. Gunung Terang, Kec. Langkapura, Kota Bandar Lampung merupakan salah satu contoh UMKM yang menghadapi tan...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 100-105 | 2025
Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengimplementasikan hasil penelitian evaluasi kelayakan usaha terhadap UMKM Bengkel Motor dan Mini Bus milik Bapak Paul Situmeang di Kota Bandar Lampung. Berdasarkan penelitian sebelumnya, usaha ini dinyatakan sangat layak secara finansial, baik melalui pendek...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 106-110 | 2025
Used cooking oil, which is often disposed of as household waste, can cause negative environmental impacts if not managed properly. To address this issue, a community service program was carried out through training on producing environmentally friendly candles made from used cooking oil for housewiv...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 94-99 | 2025
Generasi Z (Gen-Z) merupakan kelompok masyarakat yang rentan terdampak oleh tekanan krisis akibat inflasi, terutama karena sebagian besar dari mereka masih berada dalam tahap awal membangun stabilitas finansial. Salah satu strategi yang dinilai efektif untuk mengantisipasi dampak inflasi adalah mela...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 88-93 | 2025
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in driving regional economic growth, but still face challenges in the digital era, particularly in terms of digital literacy and financial management. This community service activity aims to increase the capacity of MSMEs in utilizin...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 82-87 | 2025
Transformasi digital menjadi kebutuhan penting bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan daya saing di era ekonomi berbasis teknologi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu UMKM Senada Craft, produsen dan penjual aksesori serta kerajinan tangan di Y...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 64-71 | 2025
Pengabdian ini membahas rendahnya pemanfaatan platform e-commerce oleh pelaku usaha daur ulang berbasis rumah tangga di Kelurahan Baktijaya. Tujuan Pengabdian adalah meningkatkan literasi digital dan optimalisasi penggunaan Shopee untuk memperluas akses pasar. Metode yang digunakan adalah pendekatan...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 72-81 | 2025
Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan BUMDes Surya Agung melalui penerapan sistem transaksi otomatis berbasis web. Permasalahan utama mitra adalah pencatatan manual dan rendahnya pemahaman terhadap penyusunan laporan keuangan. M...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 60-63 | 2025
MSMEs, especially in the culinary sector, play an important role in Indonesia's economy, but often face challenges in the form of sub-optimal business layouts, which impact operational efficiency and customer experience. Seblak Tanjakan, a culinary MSME owned by Ms. Novi, faces similar problems, suc...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 53-59 | 2025
Workshop penyusunan laporan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Dinas Kesehatan Kabupaten Mesuji diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan pengelola keuangan dalam mengelola keuangan sektor publik. Workshop yang berlangsung di Hotel Sheraton, Bandar Lampung, pada tanggal 10 Se...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 48-52 | 2025